Stärken und Schwächen von Assessment Centern |
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| Mittwoch, den 17. Februar 2010 um 15:33 Uhr |
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Assessment Center werden seit den 80iger Jahren immer öfter angewandt und seit dieser Zeit haben sich dich verschiedenen angewandten Methoden, Instrumente und Vorgehensweisen kontinuierlich verbessert und weiterentwickelt. Bewerber um eine Traineestelle dürfen also davon ausgehen, dass ihnen dieses Instrument der Personalauswahl auch in Zukunft häufig begegnen wird. Ob die Unternehmen, die auf AC vertrauen in der davon abhängigen Entscheidung immer richtig liegen, und wirklich den besten Bewerber für das Traineeprogramm finden, hängt elementar davon ab, wie professionell sie mit dem Instrument Assessment Center umgehen. Es tut weder dem Bewerber noch dem Unternehmen gut, wenn ein AC nach eigenem Gutdünken von Leuten, die unzureichend ausgebildet und geschult sind, betreut werden. Gerade unerfahrenen Beurteilern fehlt es jedoch nach einer einmaligen Beobachterschulung oft noch an Routine im Beurteilungsprozess und an Sicherheit hinsichtlich ihrer Beurteilungen und ihres internen Beurteilungsstandards, so dass sie von Rückmeldungen zu ihren Leistungen profitieren und lernen könnten. Denn das direkte Feedback für den Bewerber ist eine der Stärken von Assessment Centern. Der Bewerber kann bei fachkundiger Beurteilung seiner Leistungen viel aus einem Assessment Center lernen, an sich arbeiten und im nächsten Assessment Center punkten.
Bewerber sollten immer im Kopf behalten, dass ein Assessment Center immer eine große Portion Subjektivität beinhaltet und sich durch negative Kritik und ein Ausscheiden aus dem Bewerbungsprozess nicht verunsichern lassen. Denn immer wenn Menschen andere Menschen beurteilen kommen Sympathien und Antipathien ins Spiel - es wird nicht nur beobachtet und dokumentiert, sondern auch interpretiert. Ein Beobachter, der am Morgen mit dem falschen Fuß aufgestanden ist und vielleicht das erste oder zweite Mal dabei ist, wird sehr wahrscheinlich ein anderes Ergebnis produzieren, als ein hochmotivierter und gut geschulter Beobachter. Die Qualität eines Assessment Center beurteilen
Für den Bewerber ist es sehr schwer, die Qualität eines Assessment Center zu beurteilen. Ein wichtiger Hinweis, ist die Anzahl der Beobachter. Ein Assessment Center sollte immer mit mehreren Beobachtern durchgeführt werden. Denn nur so ist es möglich, dass sich ein Beobachter entweder nur auf einen Bewerber, oder auf einen einzelnen Anforderungsbereich bei allen Teilnehmern konzentrieren kann und somit möglichst objektiv die Leistung verglichen und beurteilt werden kann. Auch setzen Assessment Center auf der Unternehmensseite einen großen Teil an Vorbereitung und Organisation voraus. Lassen sich für die Bewerber schon Schwächen in selbiger während der Durchführung feststellen, ist von einer wenig professionellen Anwendung des Instruments Assessment Center auszugehen und auch davon, dass die eingesetzten Methoden nicht nicht nach dem aktuellen Standard durchgeführt werden. Auch dies wird zu einer Verfälschung der Ergebnisse führen und die Aussagen der Beobachter gegenüber den Teilnehmern entwerten. Ob ein Assessment Center gut oder schlecht von Firmenseite geführt wurde, mag im ersten Moment keinen Einfluss auf die Einstellung für das Traineeprogramm haben, kann aber helfen die eigenen erhaltene Beurteilung aus Sicht des Bewerbers zu bewerten und in den richtigen Kontext zu setzen. Absage nach dem Assessment Center - jetzt nicht aufgeben:
Schlussendlich bleibt zu sagen: Assessment Center sind meist das ein nachgelagerter Schritt des Bewerbungsprozesses und wer hier eingeladen wird, hat meistens schon im Vorfeld etwas geschafft und sich von der Masse der Bewerbungen abgesetzt. Denn Assessment Center kosten die Unternehmen eine Menge Geld und nur die besten Bewerber werden hierzu eingeladen. Daher gilt es nicht zu verzagen und den eingeschlagenen Weg, inspiriert mit den Erfahrungen aus dem Assessment Center, weiterzuverfolgen und beständig an den eigenen Fähigkeiten und Leistungen zu arbeiten.
Quellen:
- Beurteilungsqualität im Assessment Center: Chancen und Risiken eines prozessbegleitenden, computergestützten Feedbacks an die Assessoren von Friederike Grüterich, http://www.ki-bit.com/web/component/option,com_docman/task,doc_view/gid,7/Itemid,62/
- Assessment-Center ist nicht gleich Assessment-Center, Nicht immer sind Profis am Werk, Frauke Poganatz, http://www.faz.net/s/RubC04145822B794FD59CBBC4D2C39CF75A/Doc~ECE66359BBB6A4B95865557
BB8C8698CC~ATpl~Ecommon~Scontent.html - Assessment Center als modernes Personalauswahlverfahren: Chancen und Risiken, Spuhler, Nadine; http://www.hausarbeiten.de/faecher/vorschau/17733.html
- Angstfrei ins Assessment Center: clever vorbereiten - smart auftreten, Thomas Schmidt, Manfred Faber, Thomas Middelmann, 2000, Frankfurt/ Wien; redline Verlag
- Experteninterview: „Bei der Bewerbung um eine Trainee-Stelle auf jeden Fall mit einem AC rechnen!", www.absolventa.de/blog/experteninterview-assessment-center, 2009
- Assessment Center: Mehr Schein als Sein, Sueddeutsche Online, http://www.sueddeutsche.de/jobkarriere/300/490674/text/, 11.2009
Bildquelle:
© berwis | pixelio.de
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| Zuletzt aktualisiert am Freitag, den 16. Juli 2010 um 17:49 Uhr |







