my-trainee beendet heute die Winterpause und wünscht hiermit allen Lesern, Kunden und Besuchern ein frohes und erfolgreiches Jahr 2012! Stark gestiegene Zugriffszahlen, verschiedenste Anfragen und Kooperationen und eine generell positive Resonanz geben die Richtung vor. Auch in den nächsten 12 Monaten werden wir unsere Bemühungen, stets aktuelle Informationen zu Traineeprogrammen, spannende Trainee-Stellenanzeigen, Karrieretipps und Diskussionsmöglichkeiten anzubieten, weiter ausbauen. Mehr dazu im Folgenden.

Frauke Claes hat sich im Rahmen Ihrer universitären Abschlussarbeit intensiv mit dem Thema Talent Management durch Trainee-Programme befasst. Im ersten Teil unseres Interviews dazu standen das Mentoring der Trainees und Buddy-Programme im Fokus. Im zweiten Teil geht es um Probleme bei der Einbindung der Trainees in das Unternehmen und die inhaltlichen Umsetzung der Programme. Außerdem gibt Frauke einige Tipps, wie man sich im Vorfeld der Bewerbung zusätzlich über eine Traineestelle informieren kann.

Schnelle Karriere, gute Bezahlung, verantwortungsvolle Projekte und durchgängige Betreuung: Die Erwartungen an Traineeprogramme von Seiten der Bewerber können durchaus als hoch bezeichnet werden. Geschuldet ist dies u.a. der Außendarstellung der Programme durch die Unternehmen als Programme für Überflieger. Das zwischen Erwartung und Realität manchmal Welten liegen und das es zahlreiche Möglichkeiten für die Optimierung von Traineeprogrammen gibt, sind zwei der Erkenntnisse der Masterarbeit von Frauke Claes zum Thema Talent Management durch Trainee-Programme. Dies und warum trotzdem viele Trainees zufrieden sind und nach dem Programm beim Arbeitgeber bleiben, findet sich im Interview mit my-trainee.de.

An Universitäten gibt es sie schon lange, die Buddy-Programme. Austauschstudenten oder Studienanfänger werden an die Hand genommen und erfahrene Studenten stehen ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Denn gerade wenn man neu ist, an einer Uni, in einem Land oder auch in einem Unternehmen ist ein verlässlicher und erfahrener Ansprechpartner Gold wert. Kein Wunder also, dass man auch bei Traineeprogrammen immer wieder über Buddies stolpert.

Die Bewerbungsmappe in edlem dunkelrot, schwer und hochwertig, 150g/m²-Papier mit Wasserzeichen für die Anlagen, jedes Blatt sorgfältig eingelegt. Ein Augenschmaus und haptischer Genuss, obenauf das Anschreiben und ein echtes Foto. So war es viele Jahre. Im besten Fall. Heute dürfen Personaler froh sein, wenn überhaupt noch ein (nicht standardisiertes) Anschreiben der elektronischen Bewerbung beigeklickt wird. Doch sollte man als Bewerber (für ein Traineeprogramm) tatsächlich auf ein durchdachtes Anschreiben verzichten?

Die BMW Group bietet seit April 2010 ein Traineeprogramm in den verschiedensten Bereichen an. Der 28-jährige Andreas Beckmeier ist einer der erfolgreichen Bewerber, die sich im Bemühen um eine Traineestelle gegen bis zu 400 andere Bewerber durchsetzen konnten. Im Interview mit my-trainee.de verrät er, wie er die Personaler  von seiner Person überzeugt hat und was das Programm ausmacht.

Die Gehaltssteigerung im Anschluss an den Berufseinstieg kann für Akademiker beträchtlich sein. Eine Studie des Research- unternehmens CRF spricht von 25% Gehaltssteigerung in den ersten 3 Jahren nach Abschluss des Studiums. Weitere 3 Jahre später sind es dann noch einmal 33% mehr - im Mittel. Eine Begrenzung scheint nicht in Sicht und die Tendenz spricht für weitere Gehaltssteigerungen für den akademischen Nachwuchs in den nächsten Jahren.

Bewerber vergleichbar machen, Potentiale ausloten und nach- vollziehbar und objektiv Personal auswählen, das sind die Ziele von Assessment Centern aus Unternehmenssicht. Für den Bewerber steht, neben dem Willen eine Traineestelle zu ergattern, in erster Linie der Wunsch nach Wissen über den Ablauf im Mittelpunkt. Was kommt auf mich zu? Wie wird der genaue Ablauf aussehen? Welche für die Auswahl der Trainees relevanten Aufgaben werden gestellt? Wie kann ich mich am besten vorbereiten? Ein typischer Ablauf eines Assessment Centers im Folgenden.